鴻威集團(tuán)干部訓(xùn)練營(yíng)通過近9個(gè)月的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，順利完成徒步訓(xùn)練、核心課程集中培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力光碟學(xué)習(xí)、高管推薦書籍閱讀、踩盤、輪崗交流、管理優(yōu)化課題匯報(bào)等七大訓(xùn)練項(xiàng)目。為展示學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，總結(jié)和通報(bào)學(xué)習(xí)情況，人力資源管理中心于2015年10月30日舉辦鴻威集團(tuán)2014屆干部訓(xùn)練結(jié)營(yíng)典禮，集團(tuán)李總裁，管理優(yōu)化課題答辯評(píng)委張劍青、范林、蔡赫勛等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次結(jié)營(yíng)典禮。

結(jié)營(yíng)典禮包括管理優(yōu)化課題匯報(bào)、干部訓(xùn)練營(yíng)總結(jié)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話三項(xiàng)議程。

首先進(jìn)行的是管理優(yōu)化課題匯報(bào)。匯報(bào)課題有營(yíng)銷管理類的《2015年三、四線城市住宅營(yíng)銷策略》、工程管理類的《影響工程進(jìn)度、質(zhì)量管理各自的三個(gè)因素》與《保質(zhì)優(yōu)化創(chuàng)效益》、以及財(cái)務(wù)管理類的《深圳鴻景華庭項(xiàng)目一期目標(biāo)利潤(rùn)測(cè)算》。本次課題匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而有序，各課題組多樣的團(tuán)隊(duì)介紹和精彩的匯報(bào)，評(píng)委針對(duì)性提問及一針見血的點(diǎn)評(píng)，學(xué)員機(jī)智而誠(chéng)懇的答辯，充分展現(xiàn)了學(xué)員們良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及解決問題的能力。

管理優(yōu)化課題匯報(bào)結(jié)束后，人力資源管理中心副總經(jīng)理強(qiáng)總詳細(xì)介紹了“鴻威集團(tuán)2014屆干部訓(xùn)練營(yíng)”各訓(xùn)練項(xiàng)目的開展情況，并對(duì)干部訓(xùn)練營(yíng)整體完成情況和取得的成果進(jìn)行總結(jié)。

最后，李總裁做了重要講話，肯定本次訓(xùn)練營(yíng)的組織管理和培訓(xùn)效果，并對(duì)全體學(xué)員提出了三點(diǎn)希望與要求：第一、希望全體學(xué)員能夠在工作中以終為始、知行合一；第二、希望全體學(xué)員時(shí)刻保持一顆上進(jìn)心，“不積跬步，無以至千里”，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我修煉，提升專業(yè)知識(shí)與管理能力，并要求大家工作中要“不為失敗找理由，要為成功找方法”；第三，希望大家在今后的工作中要學(xué)以致用，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行、抓落實(shí)，工作要“抓鐵有痕，踏石留印”。同時(shí)勉勵(lì)大家不斷進(jìn)步，努力成為公司“想干事、會(huì)干事、干成事”的核心人才。

本次干部訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的成功舉辦，提升了集團(tuán)管理干部的綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)了干部之間的溝通和交流、提高了干部隊(duì)伍的整體水平，為集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。