鴻威翡翠城2.2期項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，目前進(jìn)入建筑方案報(bào)建和擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。2017年10月11日，華北區(qū)域?yàn)楸ＷC2.2期施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在物管中心二樓會(huì)議室召開了翡翠城2.1期工程總結(jié)暨2.2期施工圖、精裝交底會(huì)議。參加會(huì)議的有集團(tuán)副總裁、華北區(qū)域總經(jīng)理李濤，副總經(jīng)理高傳軍，設(shè)計(jì)、成本、工程等部門相關(guān)人員，以及上海聯(lián)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限公司（施工圖設(shè)計(jì)單位）、深圳市萬誼裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司（精裝設(shè)計(jì)單位）相關(guān)人員及施工單位相關(guān)技術(shù)人員。

會(huì)前，參會(huì)人員結(jié)合2.1期案例對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的重點(diǎn)觀摩，就商業(yè)窗戶、地面標(biāo)高，精裝樣板房裝修標(biāo)準(zhǔn)、水電點(diǎn)位預(yù)留、精裝施工、入戶大堂、電梯廳、出入口門廊等部位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)案例展示和討論，并參觀了展示區(qū)整體建筑立面及室內(nèi)空間效果。

會(huì)上，設(shè)計(jì)部申總就2.1期工程案例進(jìn)行了PPT演示和講解，對(duì)存在的設(shè)計(jì)缺陷及不合理的問題進(jìn)行了剖析，總結(jié)了2.1期施工圖及精裝方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免在2.2期的施工圖及精裝設(shè)計(jì)中因同類錯(cuò)誤造成無效成本增加。另外，設(shè)計(jì)部、工程部及施工單位相關(guān)技術(shù)人員也從不同的角度對(duì)2.1期存在的問題進(jìn)行了分析，設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)人員針對(duì)案例討論后提出了較好的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。

針對(duì)2.2期的擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)，我司要求精裝設(shè)計(jì)單位與施工圖設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)溝通互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)室內(nèi)水電點(diǎn)位及外立面管線、留洞等均需建筑專業(yè)圖紙定位，并強(qiáng)化設(shè)計(jì)公司內(nèi)部校審及各專業(yè)互相套圖事宜，以保證各專業(yè)施工圖紙水電安裝及點(diǎn)位定位的一致性。

濤總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)以問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，總結(jié)2.1期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精裝修設(shè)計(jì)工作進(jìn)行前置。由于華北項(xiàng)目不同于集團(tuán)長江以南其它項(xiàng)目，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和做法有特殊的要求，制熱遠(yuǎn)大于制冷。設(shè)計(jì)工作是一切工作的龍頭，須遵循“二八法則”，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)工作的工匠精神和精細(xì)化管理，把精裝修設(shè)計(jì)成果切實(shí)落實(shí)到建筑施工圖中去，而不是走過場(chǎng)，造成返工浪費(fèi)和遺憾。

精裝設(shè)計(jì)單位深圳市萬誼公司設(shè)計(jì)師對(duì)2.2期精裝設(shè)計(jì)進(jìn)行了交底。我司在會(huì)上還對(duì)洗衣機(jī)、壁掛爐、燃?xì)夤?、分集水器等設(shè)備的安裝位置以及空調(diào)和太陽能的設(shè)置提出了初步建議，并強(qiáng)調(diào)在擴(kuò)初和施工圖深化設(shè)計(jì)時(shí)需根據(jù)我司的要求落實(shí)到每個(gè)戶型。

會(huì)議認(rèn)真分析了2.1期存在的問題，并對(duì)2.2期的建造標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝、工法、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行了優(yōu)化探討，確保2.2期工程管理（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）再上一個(gè)臺(tái)階。