6月28日下午，《管理的12個(gè)問題》學(xué)習(xí)體會(huì)與分享培訓(xùn)在總部3樓會(huì)議室舉行，本次培訓(xùn)由集團(tuán)李總裁主講，參加培訓(xùn)的有集團(tuán)及各異地直屬公司的中高層管理干部共30人。

李總裁主要從以下六方面進(jìn)行深入講解：一、什么是管理；二、什么是企業(yè)管理；三、管理者要有哪些技能？四、什么是管理的12個(gè)問題；五、總結(jié)“兩面三D”看管理；六、相關(guān)案例及視頻。培訓(xùn)采用PPT課件宣講，并結(jié)合案例通過交流、互動(dòng)、討論進(jìn)行分享，培訓(xùn)內(nèi)容圖文并茂，現(xiàn)場氣氛活躍。特別是《馬云湖畔大學(xué)第一堂課》等視頻內(nèi)容學(xué)習(xí)，讓參會(huì)者受益匪淺，同時(shí)也能夠促進(jìn)大家改變管理理念和思維，從而促使大家認(rèn)真研究和解決本企業(yè)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，不斷提升本企業(yè)管理質(zhì)量和效率。

通過此次學(xué)習(xí)分享培訓(xùn)，中高層管理干部上了一堂實(shí)用的《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》公開課，雖然時(shí)間較短，但參加學(xué)習(xí)分享培訓(xùn)的管理人員認(rèn)為受益匪淺，并希望公司今后能多組織此類有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，從而不斷改進(jìn)公司的管理效率與質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。

李總裁授課

分享活動(dòng)現(xiàn)場

參會(huì)者觀看馬云視頻

李總裁引導(dǎo)參會(huì)者思考、討論