受2020新冠疫情影響，東方紫園項目復工比原計劃晚了一個多月，2020年4、5月份東方紫園項目建設(shè)任務(wù)主要集中在供電工程、室外鋪裝、園林景觀工程、室內(nèi)外總包收尾工作。為了保質(zhì)保量，按時完成各項節(jié)點工作，宜興公司周密部署了以下工作內(nèi)容：

一、施工質(zhì)量方面

在施工質(zhì)量方面，著重分為兩部分。一是重點控制室外景觀、鋪裝的施工質(zhì)量，重點控制景觀種植土的質(zhì)量、苗木種植的施工質(zhì)量；二是外墻淋水檢查的施工質(zhì)量控制，重點檢查滲漏水點，做好過程檢查記錄，維修情況。

14#樓北側(cè)園路路面鋪裝

4#樓西側(cè)廣場石材鋪貼

地下室頂板綠化施工

二、安全生產(chǎn)、文明施工方面

東方紫園項目自開工以來，在總包單位和各參建的分包單位積極配合下，安全生產(chǎn)和文明施工一直保持良好的狀態(tài)，加強安全生產(chǎn)教育，采取一切必要措施，控制不安全因素，努力營造一個安全、文明的施工環(huán)境。

在疫情防控方面，嚴格落實進場人員登記，體溫測量等防控措施，重點關(guān)注高、中、風險地區(qū)人員，嚴防外輸。

在臨時用電、施工機械設(shè)備等方面，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁無證人員違規(guī)操作；組織專人排查臨時用電、配電房、消控室、水泵房、風機房等設(shè)備間的安全隱患，臨時用電嚴禁私拉亂接、超負荷作業(yè)；嚴禁無關(guān)人員進入擅自進入配電房、消控室等設(shè)備間。

在揚塵控制方面，道路上的泥土落實專人及時清理，并定期灑水，控制揚塵。在對各分包單位施工產(chǎn)生的建筑材料、垃圾亂丟棄、堆放混亂方面，施工現(xiàn)場在24#樓南側(cè)設(shè)置臨時垃圾堆放場地，落實所有分包單位施工過程中的建筑垃圾運至指定堆放地點，并定期清運出施工現(xiàn)場。

三、施工進度方面

受疫情影響，東方紫園項目建設(shè)工期比較緊張，工程管理部積極組織各參建單位、與辦公室相互配合，積極與外聯(lián)部門溝通，集中人員、物資有序推進建設(shè)項目施工生產(chǎn)任務(wù)，全力組織生產(chǎn)趕工期。

在供電施工、驗收方面，經(jīng)多次對外溝通，對內(nèi)加強協(xié)調(diào)，供電工程中居配供電工程進入收尾階段，省公司進行設(shè)備抽檢，一如既往的努力、加強外聯(lián)部門的溝通，確保供電工程如期完成。

室外鋪裝、園林工程，集中人員、材料分區(qū)、分塊，利用有利時間搶抓施工進度，截止4月底，疊墅區(qū)整體完成90%；小高層及高層區(qū)域鋪裝完成40%；4#商業(yè)鋪裝完成；園林景觀工程，疊墅區(qū)整體完成70%；小高層及高層區(qū)域整體完成60%。

四、工程管理中，主要問題協(xié)調(diào)與解決

室外工程施工圖紙中與實際情況仍有部分矛盾，為協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙中與實際施工中存在問題，4月23日集團領(lǐng)導周總受邀來到東方紫園項目現(xiàn)場指導工作，周總來到項目現(xiàn)場，認真聽取項目建設(shè)過程中遇到的圖紙與實際問題的有關(guān)工作匯報，仔細察看和了解項目建設(shè)進展實際情況，并就項目建設(shè)中存在的東側(cè)沿河圍墻的做法、20#樓南側(cè)和15#樓北側(cè)風井遮擋住戶視線及采光問題，出具設(shè)計變更，18#、19#樓大堂屋面的排水管設(shè)置問題、疊墅南側(cè)采光井做法等問題在設(shè)計上進行明確；關(guān)于商業(yè)內(nèi)分隔墻體砌筑高度問題，明確提出必須滿足消防驗收要求，主、次崗亭結(jié)構(gòu)鏡像調(diào)整，提出在外立面施工時要同步進行鏡像調(diào)整，綠化收口井，根據(jù)實際情況，適當增加，以避免道路積水，商品房內(nèi)的自行車棚施工時要提前預(yù)埋好電源，具備條件可先行安裝雨棚。

在工程例會、施工進度協(xié)調(diào)會上，進一步強化大局意識、責任意識，搶時間、抓進度、強督查，采取有效措施，各參建單位要密切協(xié)調(diào)配合，在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，加快室外工程施工進度，確保東方紫園項目如期竣工驗收。在項目建設(shè)的尾聲，更要要緊扣細節(jié)，狠抓項目建設(shè)質(zhì)量，確保項目品質(zhì)，做到高質(zhì)量施工，把東方紫園項目打造成經(jīng)得起時間檢驗的精品工程。